京セラ・KDDIの創業者であり
JALを再建させた、稲盛和夫様が主催している
「盛和塾」の群馬塾自主例会に参加しました。
今回は、高崎駅に隣接している
「ホテルメトロポリタン」様にて
塾生による経営体験発表です。
終了後にはコンパです。
「ホテルメトロポリタン」での開催だと
自宅からすぐそばなので、とてもありがたく感じます。
今回は、４０代前半で
ネットサービスのベンチャー企業を創業して経営している
群馬塾の塾生から
今日に至るまでの過程において
稲盛和夫様の教えが、どのように作用したのか？
というお話を聴かせていただきました。
ゼロから仕事と会社を創り
今では、売り上げは毎年順調に増えて
前期の経常利益率が１０％弱という
すばらしい経営をされておられるようです。
実体験に基づいてのお話は
机上論や理想論とは、根本的に異なりますので
圧倒的な迫力と説得力がありました。
貴重なお話を聴かせていただき
また、オリジナルの経営理念手帳もご披露いただき
たいへん勉強になりました。ありがとうございます。
いただいたヒントに基づいて、
さっそく、できることから実行していく所存でおります。
勉強会終了後のコンパでは
先輩がたから、たくさんのご指導をいただきました。
ここのところ、公私ともども不調だったので
元氣をいただきました。
盛和塾では、勉強会とコンパがセットというのが基本です。
だいたい、現在の大手有力企業のトップで
「できうる限りの時間を費やして
自社のメンバーと、お酒を飲みなさい。」
と口すっぱく指導されている人って、何人いるのかな？と思います。
稲盛和夫様は、京セラ様が成長期だったときには
風邪で高熱があったとしても
点滴をうちながら、コンパに出席されたそうです。
何よりも優先しなければいけないことだそうです。
最近では、「飲みニケーション」ということは
敬遠されつつあるとも聞きます。
実は、そういうことがおろそかになったために
日本の経済が失速してしまったのかもしれません。
考えてみれば、自分が最初の会社に勤務していたときに
当時はバブル景氣だったということもありますが
本社でも、出張先でも、
毎晩、仕事が終わると上司と飲みに行っておりました。
完膚なきまでにダメ出しされたことも、多々ありましたが
今思うと、そこで教えていただいたことが
自分にとって、全ての基本になっています。
弊社でも、できる限り
コンパの機会をつくっていきたいと思っています。
今回も、充実した例会に参加させていただき
お世話様になった、全ての皆様に感謝申し上げます。
ありがとうございます。